今年以来，鲁胜公司人力资源服务中心围绕“三个最强”目标，全年开展培训59班次，覆盖2746人次，技能等级认定通过率和技师通过率均超胜利油田平均水平。
其间，他们以锻造“操作能力强、职业素养高、工作作风硬”的岗位能手为目标，首创“练兵于教”模式炒股配资配资平台，系统提升内训师能力；精准聚焦一线短板，优化采油工、集输工轮训方案，创新“三送一评”流动送教，化解工学矛盾；推行“一对一助教”与“培训+转化+考核”三维机制，强化以考促训、以比促练，为高质量发展注入强劲人才动力。(大众新闻记者顾松通讯员陈军光刘帆)
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